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现代管理将营销策划划分为营销策划市场细分、产品创新、营销策略设计与营销组合4P策略（组合）等四个方面。营销策划必须首先确定营销概念，然后根据营销理念进行规划。
营销策划的主要内容如下：
营销策略规划、产品全国营销、一线营销团队建设、促销政策制定、垄断系统等特殊销售模式创建、终端销售业绩提升、模型市场建设、配电系统建立、渠道建设、直接系统建设、价格体系构建、投资计划、新产品上市计划、产品计划、市场定位、营销诊断、网络营销平台等。
营销策划流程：
Philip Kotler认为营销始于业务规划流程之前。与制造和销售观点不同，此业务流程包括价值创造和后续交付。该过程包括三个阶段。
第一、选择价值。营销“工作”必须在任何产品生产之前完成。营销过程是分割，定位和定位——STP，这是战略营销的本质。
第二、一旦业务部门选择了将提供给目标市场的价值，它就可以提供价值工作。有形产品和服务必须具体，必须确定目标价格，产品必须制造并分销到市场。在第二阶段，开发特定产品、的性能价格和分布，这也是战术营销的内容。
第三、现阶段的任务是传播价值。战术营销正在扩展：组织销售力量、促销、广告和其他促销工作，使市场知道供应。营销流程始于产品，并在产品开发过程中继续，并应在产品销售后继续。
注意：关于营销计划，欧洲国家已经定位、营销、计划非常好，每个都有一个专业的运营公司。在中国，许多营销策划机构仍在追求整个案件的运作。从定位到设计和促销整合过程，不可避免地影响他们的专业性。近年来，国内上海、广州等地已逐步出现细分营销策划公司，如专业定位、专业设计、专业营销保管，这将是营销行业的大势所趋。
