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3.此内容是否为潜在客户提供价值？
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定位变得越来越清晰，那么竞争形势呢？有人和我有相同的内容吗？如何有所作为？什么是公共号码，如我的用户组，我该怎么做？
第三个角度来自竞争产品的观点。
第三，在竞争产品方面
市场规模约为4个方向：
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2.主要干制品：江苏杂货店
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4.课程评估：柳叶评估
您的位置与上述四个方向不同，但存在差异。好的，我可以坚持下去。
第四，内容是否可以长期使用，每周可以使用三次以上？
第四个角度：是否当前多头头寸的内容可以支持我，支持比每周三次以上。
