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【文章开始】
你有没有这种感觉——最近不管刷朋友圈、等电梯,还是摸鱼看短视频,总会不小心就看到瑞幸的广告?9块9、新品秒杀、周周送券……它好像无处不在。但,等等,我们真的需要另一杯咖啡吗?还是说,瑞幸其实在悄悄改写我们喝咖啡的剧本?
一开始很多人以为,瑞幸不就是便宜、方便、快速?但如果你只把它看作“咖啡外卖站”,那可能就错过了重点。
它其实不是在单纯卖咖啡,而是在卖一种“轻松拥有”的小确幸模式。比如早上赶地铁前顺手点一杯,下午困了领张券再喝一杯,不肉疼、不麻烦、还觉得“哎我挺会过日子”。
自问自答时间:
Q:为什么总看到9.9促销?亏本卖图啥?
A:用高频低价拉你习惯它,就像先用糖引蚂蚁,吃习惯了之后你自然就会常来。这不是什么秘密,但瑞幸做得特别狠。
你有没有发现,瑞幸很少像传统品牌那样大声喊“我最优质!”“咖啡之王!”——反而经常用轻松、自嘲、甚至有点网感的方式做推广。
比如和线条小狗、茅台这类联名,一下就戳中年轻人的记忆点和分享欲。你转发、我打卡,广告就自然裂变了。
?? 重点来了:它的广告不是“教育”你,而是“成为你生活的一部分”。你感觉不到被推销,却不知不觉下单了。
不一定。很多时候是因为——
- 它太方便了:APP点一点,下楼就能拿;
- 价格没压力:十几块甚至几块钱一杯,试错成本极低;
- 社交属性:新品噱头足,你总想试试然后发个朋友圈。
不过话说回来,咖啡品质到底怎么样?有人觉得“对得起价钱”,也有人吐槽“不如精品豆”。但这或许暗示:大多数人其实没那么挑剔,快捷和实惠才是日常王道。
从生椰拿铁→酱香茅台→最近的小黑杯,瑞幸好像永远能搞出话题。
背后其实有一套“测试-反馈-推广”的机制在快速运转:
- 小范围试卖,数据好立刻全国推;
- 联名对象挑得准,不和品牌硬碰硬,而是打情感牌;
- 用限量、季节限定等方式制造紧迫感,让你怕错过就赶紧买。
但具体他们怎么每次都能踩中大众口味?说实在的,我也没完全搞懂,可能也有运气成分吧。
这可能是最多人的疑问:卖这么便宜,不亏吗?
早年他们确实烧钱换市场,但现在你看财报——居然盈利了。
怎么做到的?粗略来说有几招:
- 规模大了之后,成本压得非常低;
- 用APP掌控全部订单,减少浪费、精准备料;
- 轻门店模式,很多店不开在豪华地段,租金占比小。
当然也有人质疑这种模式能不能长期健康……嗯,这部分我保留看法,毕竟商业的事儿没有绝对。
回想一下:
你是不是习惯了“先领券再下单”?
是不是觉得咖啡就该这个价?
甚至偶尔看到三十多一杯的反而犹豫了?
瑞幸悄悄重塑了我们的咖啡消费观念:
- 从“偶尔享受” → “日常标配”;
- 从“看重环境” → “追求性价比和效率”;
- 从“认大牌” → “看口味和便利”。
这不是对错问题,而是一个消费习惯的迁移。
所以回过头来,瑞幸的广告软文从来不只是“卖一杯咖啡”,而是让你在无压力的情况下接纳一种新习惯。它用便宜吸引你、用方便留住你、用新品唤醒你——最终你习惯了它的存在。
也许未来会有新的模式出现,但至少现在,我们都活在了瑞幸写过剧本里。这不是好或坏,只是这个时代消费变化的一个影子。
你今天喝瑞幸了吗?
【文章结束】