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一、小型活动的定义及其作用
小型个人活动是指具有时间跨度小和内容相对单一的活动。它直接作用于协会的内部成员。虽然活动力度不强，“影响”很小，但效果不容小觑。在小中可以见大，通过这些活动，可以充分挖掘协会的潜力，并发现人才、利用人才。
2、小型活动策划
（1）确定活动的目的。协会的小型活动的一般目的是提高协会成员的素质，使他们“有收获”；通过活动可以增强协会的凝聚力，促进协会内部建设的发展。如果活动正确定位，则能策划高质量的活动。
（2）认真规划。无论什么活动，都应提前制定切实可行的计划。在实施活动之前，有必要考虑所有步骤，仔细规划每个步骤，每个程序，然后一步一步地进行，并有序地进行以达到预期目标。
（3）做好充分准备。为了使活动取得圆满成功，必须做好充分准备，确保根据岗位责任制的要求，投入人力、资源、精力和时间，计划体贴周到，井井有条。
三、操作实现过程中应注意的问题
1、小活动虽小，但该有的都有，小活动是大活动的缩影。他同样需要我们仔细计划并认真对待，因为无论事件规模大小，没有人愿意搞砸。
2、小型活动的创意需要集思广益，共同发挥集体智慧和研究与讨论。只有这样，我们才能根据协会成员的要求，计划各种、多彩的、新颖高效的活动。
3、小活动的形式、内容不宜太难，必须控制在协会人员能力、精力、时间和地方可以承担的资金范围。
4、不能经常举行小型活动，因为过频活动，一方面质量不保证，另一方面，频繁的活动必然会影响协会成员做其他事情，如作为学习、社交、周末回家，这么长时间，因为活动耽误了他们太多的时间，也会“忍痛割爱”，这就得不偿失了。
