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规划书的内容主要包括开发项目的描述。、开发目的、开发周期、开发组织系统、预期结果、质量标准和要求、预算、开发和试生产和试销。一个完整的新产品开发计划通常需要五个步骤才能完成,即目标、确定程序前提(环境和资源)、提出可行性计划、来评估和确定计划并制定详细计划。
新产品开发计划示例:
1)项目名称
2)发展期
3)发展资金
4)开发组织制度(各成员的负责人和部门、职位以及分工)
5)使用开发资金、细分:
a、设备安装费;
b、消耗品和其他故障
6)开发目的(用户需求、产品开发目标、开发目的等)
7)新产品概述:
1、产品功能、结构和各种规格;
2、新产品技术质量(质量目标)
8)研究计划和方法(研究计划、方法和预期结果)
9)新产品开发的基本计划:
1、发展目标(新产品开发的目标与用户的需求趋势一致);
2、技术质量(新产品的技术质量和用户需求的一致性);
3、创意(与现有竞争产品相比,新产品功能、吸引力或新颖性、先进)。
10)未来市场:
1、市场规模(5年后新产品的市场规模将增加几个百分点);
2、市场份额(新产品的预期市场份额现在可以扩大几个百分点); 3新产品生命周期(预计新产品的有效寿命有多长)。
11)开发系统中的问题(现有开发系统是否存在问题):
1、开发技术人员、(现有开发技术能力、经验和人才条件及必要的加强程度);
2、开发设备、机器(必要的设备,用于开发现有的、机器条件和必要的加固程度)。
12)生产系统中的问题(现有生产系统是否存在问题):
1、生产技术人员、(现有生产技术能力和人才条件及必要的加强程度);
2、生产设备(现有生产设备的条件和必要的强化程度)。
13)销售系统存在问题(新产品销售系统是否存在问题):
1、销售网络(充分和增强现有销售网络的必要程度);
2、销售能力(现有销售人员和销售能力充足。
14)预期盈利能力(新产品销售和预期完成的预期利润计划)