1. 了解候选人的工作经验

在面试开始之前，了解候选人的工作经验是十分重要的。询问他们在过去的工作中所做的具体项目和取得的成绩。这可帮到您评估他们的能力与专业知识，以及他们是不是具备解决问题和应对挑战的能力。

2. 考察候选人的沟通能力

作为新媒体运营主管，良好的沟通能力是必不能少的。在面试过程中，您可以通过提问和观察候选人的回答来评估他们的沟通能力。询问他们如何与团队成员、合作伙伴和顾客进行有效果的沟通，并观察他们的表达能力和语言组织能力。

3. 考察候选人的创新能力

新媒体运营需要不断创新和跟上行业发展的节奏。在面试中，了解候选人的创新能力是非常重要的。您可以询问他们在过去的工作中如何提出创新的营销策略和解决方案，以及他们如何应对行业变化和市场竞争。

4. 了解候选人的数据分析能力

在新媒体运营中，数据分析是一个重要的技能。面试过程中，您可以询问候选人在过去的工作中如何利用数据分析来优化营销策略和提高业绩。他们是不是熟悉各种数据分析工具与平台，以及他们如何根据数据结果做出决策。

5. 考察候选人的团队合作能力

作为新媒体运营主管，候选人需要和团队成员合作，共同完成项目和达成目标。在面试中，询问候选人他们如何与团队合作，如何处理团队中的冲突和挑战。观察他们是不是具备团队合作的精神和领导能力。

6. 了解候选人对行业的了解

对行业的了解和关注是一名优秀的新媒体运营主管的必备素质。在面试中，询问候选人他们对行业趋势和竞争对手的了解程度。他们是不是持续学习和关注新的营销技术与趋势。

7. 评估候选人的问题解决能力

新媒体运营中会碰到各种问题和挑战，面试过程中可以通过提问来评估候选人的问题解决能力。询问他们在过去的工作中碰到的问题，并了解他们如何解决这一类问题以及取得的成果。

8. 考察候选人的自我管理能力

作为一名新媒体运营主管，候选人需要具备良好的自我管理能力。在面试中，询问候选人他们如何管理自己的时间与工作任务，以及他们如何应对工作压力和紧急情况。

通过以上几个方面的考察，您可更加好地评估候选人的能力和适应性，选择一名适合的新媒体运营主管来推动您的营销业务发展。